Seit über 25 Jahre richten sich unsere Trainingsmaßnahmen an nachfolgende Zielgruppen:

• Führungskräfte aller Hierarchieebenen
• Experten und Nachwuchsführungskräfte
• Teams in Transformationsprozessen
• Mitarbeiter von Einkauf und Vertrieb

Für unsere Hauptkunden haben wir beispielhaft nachfolgende Themenschwerpunkte umgesetzt.

Infrastruktur und Logistik

• Deutsche Bahn AG
  • DB Training / DB Akademie
    • Konzeption von Programmen, Durchführung von Trainings und Moderationen seit 2000
    • Einzelcoaching

Bauwirtschaft

• Signon GmbH
  • Moderation und Begleitung Kultur- und Strategieprozess
• EUROVIA GmbH
  • Langjähriger externer Weiterbildungspartner (inhaltlich und organisatorisch)
• TRP Bau GmbH
  • Weiterbildungsprogramme/ Training und Teamentwicklung
• LSTW Freiberg GmbH
  • Winterschulungen
  • Entwicklung und Einführung eines Zielvereinbarungssystems
• Strabag AG
  • Internes Qualifizierungsprogramm für Kaufleute
• NCC Deutschland GmbH
  • Programme für Poliere, Bauleiter und Kaufleute
• Kondor Wessels Brandenburg GmbH
  • Winterschulungsprogramme

Energiewirtschaft

• Danpower GmbH
  • Personalintegration bei Firmenübernahmen
  • Recruiting

Kommunale- und Landesunternehmen

• Energie und Wasser GmbH
  • Programm „Personalsicherung und Mitarbeiterbindung“
  • Seminare/ Teamtrainings
• Landesbetrieb Straßenwesen des Landes Brandenburg
  • Seminare

Pharmabereich

• Roche Pharma AG
  • Vertriebs- und Kommunikationstrainings/ Arbeit mit Seminarschauspielern/ Transformationsbegleitung
  • Einzel- und Teamcoaching

Wissenschaftliche Einrichtungen

• Studentenwerk Berlin
  • Entwicklung Leitbild und Führungsgrundsätze

Verbände und Stiftungen

• Bauakademie Sachsen
  • Konzeption und Umsetzung Studiengang „Fachingenieur“
• Bauindustrieverbände Sachsen/Sachsen-Anhalt und Berlin/Brandenburg
  • Beratung in Weiterbildungsfragen
• Stephanus Stiftung – Diakonisches Werk
  • Führungskräfteentwicklung

Firmengeschichte:

1993 als Weiterbildungsakademie für die Bauwirtschaft gegründet, erweiterte und veränderte das Unternehmen kontinuierlich seine Ausrichtung. Aus einem hochspezialisierten Expertennetzwerk für Bau- und Infrastrukturunternehmen wurde eine kompetente Beratergruppe, die sehr flexibel, lösungsorientiert und individuell auf Kundenwünsche reagieren kann. Für größere Projekte finden sich geeignete Partner in dem erweiterten sich selbst organisierenden Expertennetzwerk. Zusammenarbeit braucht heute keinen starren Rahmen mehr und so sind wir in der Lage Kundenwünsche agil zu erfüllen.

In den 90igern waren wir einer der ersten Anbieter von modularen Weiterbildungsprogrammen. Unsere Kunden im Bau und in der Infrastruktur schätzten die komplexe Sicht auf ihre Themen und gaben uns Spielraum für neue Herangehensweisen in der Personalentwicklung.

Unsere Erfahrungswelt reicht von Existenzgründungsberatung bis hin zur Rolle der „externen Weiterbildungsabteilung“ für kleine und mittelständische Unternehmen. In großen und Konzernunternehmen waren eher Potenzialanalysen und Trainings für ausgewählte Zielgruppen gefragt, sehr häufig waren das operative und Nachwuchsführungskräfte.

In den 2000er Jahren gewann die individuelle Betreuung von Führungskräften immer stärkere Bedeutung, der daraus entstandene Coaching Bereich hat heute einen großen Anteil an unserer Arbeit.

Einige sehr komplexe Beratungsprojekte mit strategischer Ausrichtung bzw. Kulturentwicklung runden das Spektrum ab. Aktuelle neue Formate entstehen z. B. in kreativen Varianten der Teamentwicklung. Die jüngste Methode ist die Arbeit mit Seminarschauspielern.

Zunehmend stehen Fragen, die sich aus den Herausforderungen der rasanten Veränderungen der Arbeitswelt, der Digitalisierung, sowie der unterschiedlichen Perspektive der Generationen ergeben im Mittelpunkt der Beratung.